生産者が抱える大きな課題の１つに、日常の栽培管理、収穫・出荷業務などに追われ、経理業務などの管理業務に割く時間が全くとれないことが挙げられます。
管理業務が後手に回ると、不採算・不効率な業務を継続することになり、さらに自身の首が締まっていくことになります。
当社では「公認会計士が教える業務改善」と題して、管理業務をどこよりも効率的にこなす方法をコンサルティングします。

1. 日常の入出金や支払業務を殆ど時間をかけずに記帳していく手法
2. ほとんど手間なしで給与計算を正しく行っていく手法
3. 集出荷作業からほとんど手間なしで売上を計上していく手法