農業参入をお考えの方へ
農業参入を、
投資の前から考える。
事業性、人材、研修、社内合意、設備投資、資金計画まで。参入前に確認すべき論点を整理し、現場での就農実現まで支援します。
CASE STUDY
計画だけで終わらせず、
現場で農業参入を実現する。
京都の医療法人による農業参入支援
約6,500名の職員から新規事業に関心のある人材を選抜するセミナーを実施。候補者は研修先の農業法人で1年間の技術研修を受け、その後、中古ハウスをリニューアルして新規就農を実現しました。
異業種からの参入では、収支計画だけでなく、社内合意、既存事業との給与・就業規則の整合、出資・貸付の考え方など、参入前の論点整理が重要です。
支援できること
- 参入目的・事業性の整理
- 社内説明と合意形成への助言
- 候補者選抜セミナー
- 研修先となる農業法人の紹介・調整
- 就農計画・収支計画・資金調達
- 設備投資計画・投資シミュレーション
- 中古施設の活用や立ち上げ支援
NETWORK
多数の農業経営体との
実務ネットワーク。
会計事務所で関与する多数の先進的な農業経営体とのネットワークを生かし、品目や地域に応じた研修先・視察先の紹介や調整が可能です。
10a当たり収量や販売単価などについても、実際の農業経営から得られた知見を踏まえ、事業計画の前提条件の妥当性を検討します。
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