農業経営の基礎
経営者の役割、利益と資金、経営計画、KPI管理
教育・研修
生産者教育、行政職員研修、経営塾、専門家派遣まで、地域と受講者の課題に合わせて設計します。

私たちの考え方
農業経営には、簿記・会計の知識だけでなく、数字を使って考え、組織を動かし、投資や承継を判断する力が必要です。
受講者の経営段階、地域の課題、研修目的に合わせ、講義・演習・事例検討を組み合わせてプログラムを設計します。
こんなお悩みはありませんか
生産者向け研修のテーマや体系をどう設計すべきか分からない
会計だけでなく、実際の経営判断につながる内容にしたい
若手農業者や後継者を、経営者として育成したい
法人化・雇用・組織化・承継まで横断的に教えられる講師を探している
地域の離農者と担い手をつなぐ仕組みを検討したい
個別経営体への専門家派遣を活用したい
講義・研修 単発講演、連続講座、農業経営塾、職員研修
専門家派遣 個別経営体への経営改善、法人化、資金繰り、承継等の助言
主な研修テーマ
経営者の役割、利益と資金、経営計画、KPI管理
農業簿記3級対策、決算書の読み方、資金繰り、税務
雇用、労務、役割分担、組織づくり、経営者育成
親族内・第三者承継、経営資源の棚卸し、承継計画




教育・講演活動の一例
研修・専門家派遣