人を育てることが、
農業の未来を育てる。

生産者教育、行政職員研修、経営塾、専門家派遣まで、地域と受講者の課題に合わせて設計します。

農業経営研修の様子

知識を伝えるだけでなく、
経営判断につなげる。

農業経営には、簿記・会計の知識だけでなく、数字を使って考え、組織を動かし、投資や承継を判断する力が必要です。

受講者の経営段階、地域の課題、研修目的に合わせ、講義・演習・事例検討を組み合わせてプログラムを設計します。

行政・JA・支援機関の皆様へ

生産者向け研修のテーマや体系をどう設計すべきか分からない

会計だけでなく、実際の経営判断につながる内容にしたい

若手農業者や後継者を、経営者として育成したい

法人化・雇用・組織化・承継まで横断的に教えられる講師を探している

地域の離農者と担い手をつなぐ仕組みを検討したい

個別経営体への専門家派遣を活用したい

主な提供方法

講義・研修 単発講演、連続講座、農業経営塾、職員研修

専門家派遣 個別経営体への経営改善、法人化、資金繰り、承継等の助言

地域と受講者に合わせて設計します。

農業経営の基礎

経営者の役割、利益と資金、経営計画、KPI管理

簿記・会計・税務

農業簿記3級対策、決算書の読み方、資金繰り、税務

組織・人材

雇用、労務、役割分担、組織づくり、経営者育成

事業承継

親族内・第三者承継、経営資源の棚卸し、承継計画

露地栽培の圃場
露地栽培
施設園芸の苗
施設園芸
トマト栽培のハウス
トマト栽培
大規模施設園芸
先進施設

全国各地で、経営人材の育成に取り組んでいます。

地域の課題に合った支援を、
構想段階から一緒に設計します。

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